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CNA Innovazione informa che il 10 giugno alle ore 20.00 si terrà “La nostra storia insieme alle imprese. 10° Best Practice Award”.
In occasione di questa iniziativa sarà presentato il libro “51 storie di Successo - Un Decennio di buone prassi manageriali” e presentate le 48 aziende best in class.
CNA Innovazione informa che il 10 giugno alle ore 14.30 si terrà il workshop dal titolo: “Il Temporary Management per colmare il gap fra alta formazione e micro impresa”, data la rilevanza strategica che la figura professionale del Temporary Manager sta assumendo all’interno delle PMI.
CNA Innovazione informa che il 10 giugno alle ore 14.30 si terrà il workshop: “Open Benchmarking, un nuovo strumento per la competitività nelle migliori esperienze europee” in cui si condivideranno, attraverso interventi di partner internazionali, esperienze e prospettive future riguardo la metodologia del benchmarking e le sue applicazioni in ambito consulenziali.
CNA Innovazione e CNA Emilia Romagna hanno organizzato una importante giornata “Micro e piccola impresa.Lab – Gli orizzonti possibili” interamente dedicata alla piccola impresa che sarà realizzata il 10 giugno a Bologna presso Villa Guastavillani in via degli Scalini, 18.
La storia Edillegnodue è un’azienda attiva da circa 30 anni, che opera nel settore dei serramenti. Con la fine del 2002 ha preso vita il progetto della nuova generazione: Alessandro Paone e Francesca Zecca, rinunciando alle proprie carriere professionali, hanno intuito le potenzialità di sviluppo dell’azienda e si sono appassionati all’idea di cimentarsi in un’esperienza imprenditoriale.
Da più di quarant’anni Argelli è specializzata nella progettazione, produzione e commercializzazione di strutture metalliche modulari coperte, pedane e pavimentazioni mobili; palchi per spettacoli, piste da ballo e tribune.
Elettrogamma nasce a Castel Maggiore, in provincia di Bologna come impresa individuale nel 1974 e si trasforma in società nel 2000. Negli anni si è ingrandita e formalizzato un sistema di qualità adatto alle sue esigenze, andando ad analizzare le principali criticità.
La globalizzazione, il cambiamento tecnologico e la ristrutturazione dei settori e delle filiere produttive pongono alle piccole e medie imprese nuove sfide che non possono essere affrontate unicamente con le tradizionali armi della flessibilità operativa e della difesa delle micro-nicchie.
La transizione al cosiddetto "post-fordismo" o, comunque, il nuovo peso che l'apprendimento e la gestione della conoscenza rivestono nella competizione, presentano conseguenze rilevanti sui dispositivi di produzione, come sul complessivo sistema dell'education.
Il generale processo di globalizzazione delle economie pone nuove ed importanti sfide ai sistemi territoriali: le barriere dello spazio non sono più sufficienti a tutelare i mercati locali che sono esposti a una crescente competizione. Alcuni sistemi territoriali trovano il modo di rafforzare le loro specificità e di giocarle quali assets strategici nel mercato mondiale. Tra gli elementi a sostegno di questo processo sono particolarmente rilevanti la presenza di imprese eccellenti e il forte radicamento delle imprese nel territorio locale, fonte di vantaggi competitivi e di efficienza gestionale legata all'utilizzo di pratiche manageriali avanzate che garantiscono il successo delle imprese nel lungo periodo.