approccio al mercato
Conoscenza, presidio ed espansione del mercato sono elementi chiave del successo aziendale, cruciali per ogni tipologia e dimensione di impresa.
I percorsi di supporto, anche attraverso l’inserimento in azienda di temporary export manager, forniscono gli strumenti necessari per cogliere in modo consapevole ed efficace nuove opportunità di business.
I percorsi di supporto, anche attraverso l’inserimento in azienda di temporary export manager, forniscono gli strumenti necessari per cogliere in modo consapevole ed efficace nuove opportunità di business.
Obiettivo
Aumentare il fatturato pianificando la crescita sul mercato.
Risultati
I percorsi attivabili supportano l’azienda nella pianificazione dello sviluppo del fatturato nei mercati presi a riferimento.
Sviluppare il mercato nazionale
- Hai voglia di far crescere la tua azienda?
- Sei pronto per vendere i tuoi prodotti su tutto il territorio nazionale?
- Sai come cercare e contattare nuovi clienti?
Sviluppare il mercato internazionale
- Sei pronto per esportare i tuoi prodotti all’estero?
- Quali sono i mercati geografici esteri più attrattivi per la tua azienda?
- Esportare o delocalizzare?
Pianificare l'azione commerciale
- Il potenziale di mercato è sfruttato pienamente?
- Esiste un piano di vendita con obiettivi stabili?
- Come vengono definiti obiettivi e azioni commerciali?
Promuovere il marchio
- Conosci le problematiche riguardanti l’identità e l’immagine di marchio?
- Sai costruire un coerente piano di comunicazione di prodotto e/o servizio?
- Sai realizzare una strategia di sell-in e di sell-out?
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